Des crèches associatives obligées d'adapter leurs horaires
"Nous avons pu résorber la situation qui est meilleure qu'à la rentrée dernière", a indiqué Steven Vasselin, adjoint délégué à la petite enfance. N'ayant pas les mêmes moyens de recrutement, les crèches associatives font face à des difficultés plus importantes encore. "Nous essaierons de leur venir en aide autant que possible. Il y a aujourd'hui 90 berceaux gelés. Et les équipes n'ont pas d'autre choix que de réduire les plages horaires."
Une situation qui peut mettre les parents en difficulté, obligés de déposer les enfants plus tard et de les récupérer plus tôt dans l'après-midi. Un phénomène qui se ressent aussi du côté des agences de garde d'enfants. "Le téléphone sonne tous les jours avec des parents qui doivent gérer leurs urgences", explique Claudia Tonetto, responsable de l'agence Babychou Services pour le 6e arrondissement et Villeurbanne. "Cela se ressent surtout pour les moins de 3 ans. Nous faisons notre possible pour trouver, à chaque fois, une solution."
Pour faire face à ces demandes nombreuses, l'agence recrute tout au long de l'année.
Le décret de la discorde
D'après les chiffres de la Caisse Nationale d'Allocations Familiales, il manquait 10.000 professionnels dans les crèches françaises début août. Dans la foulée, le gouvernement a présenté un décret largement critiqué par les syndicats, qui permet aux crèches de recruter du personnel non-diplômés voire sans formation qualifiante.
"Ce décret, nous ne nous en sommes pas saisis", affirme l'adjoint à la petite enfance. "Cela ne peut que décourager les professionnels qui voient leur parcours dévalorisé", rappelant que la Ville de Lyon a par ailleurs acté des hausses de salaires allant de 80 à 200 euros brut mensuel. "Nous demandons aujourd'hui des annonces concrètes, il faut augmenter le nombre de places en formations."
La majorité municipale veut aussi miser sur d'autres pédagogies, pour attirer les candidats. À commencer par la pédagogie de plein air, en multipliant les activités en extérieur et en pleine nature pour les enfants. Une formatrice danoise a d'ailleurs pu familiariser les équipes à ces pratiques jugées bénéfiques pour les enfants et le personnel.
500 berceaux doivent ouvrir sur le mandat
À terme, les élus promettent 500 berceaux de plus sur le mandat. Il en faudrait idéalement 4.000 pour accueillir tous les enfants... "Bien sûr, nous aimerions pouvoir en ouvrir autant", poursuit Steven Vasselin. "Nous avons déjà pu tripler le budget alloué à la petite enfance sur le mandat."
Sur les 71 millions d'euros investis, 4,5 millions d'euros seront dédiés à la végétalisation des crèches. D'autres projets sont financés comme l'installation de poulaillers. "C'est ce qui m'a décidé à accepter le poste ici", sourit Annie Briot, 28 ans, éducatrice de jeunes enfants à la crèche Rochaix 2. "Pour moi, c'est une vocation, c'est vraiment ce que je veux faire. Après, c'est sûr, les conditions de travail ne sont pas toujours simples. Il faut savoir s'adapter, être polyvalent, connaître le rythme de chaque enfant..."
La crèche Rochaix 2 a pu démarrer sa rentrée avec des effectifs au complet, suite à l'arrivée de six nouvelles professionnelles. "C'est rassurant pour les familles, pour les enfants et pour les équipes aussi. Chacune peut prendre en charge les enfants sereinement et puis, c'est aussi avec cette stabilité qu'on peut relancer des projets sur l'année... Ce qui n'est pas possible quand on est en sous-effectif", rappelle la directrice Céline Grouzelle, qui touche du bois pour que la stabilité retrouvée perdure... Car en cas d'absences de longue durée, elle sait que les remplaçants ne seront pas faciles à trouver.
